เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน
| มิติสิ่งแวดล้อม |
| ประเด็นที่มีสาระสำคัญ |
- การจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
- การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- การพัฒนาที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
- ความหลากหลายทางชีวภาพ
|
| ผลกระทบต่อบริษัท |
- ความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
- การดึงดูดลูกค้าที่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์ที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม
- ต้นทุนการผลิตของบริษัท
|
| เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน |
- ประสิทธิภาพในการใช้พลังงานและทรัพยากรรวมถึงผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อมที่ลดลง
|
| แนวทางดำเนินการ |
- บริหารจัดการการใช้พลังงานและของเสีย
- ออกแบบบ้านให้กลมกลืนสภาพแวดล้อม ผนวกกับเทคโนโลยีที่ส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมควบคู่กัน
- เลือกใช้วัสดุทดแทนธรรมชาติและติดตั้งอุปกรณ์ประหยัดพลังงานต่าง ๆ ภายในบ้าน
- ใช้พลังงานทดแทนในกระบวนการดำเนินงาน
|
| ประโยชน์ต่อบริษัท ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม |
- ลดค่าใช้จ่ายได้ในระยะยาว
- ลดข้อร้องเรียนด้านมลพิษที่เกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ
- สามารถดึงดูดลูกค้าที่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์ที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมให้สนใจในผลิตภัณฑ์ของบริษัท
- สร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
- ลดการใช้พลังงาน
- ลดการปล่อยมลพิษสู่สิ่งแวดล้อม
|
| เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของ UN SDGs |
|
| มิติสังคม |
| ประเด็นที่มีสาระสำคัญ |
- สิทธิมนุษยชน
- การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน
- อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
- การพัฒนาชุมชนและสังคม
|
| ผลกระทบต่อบริษัท |
- การดึงดูดบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ
- ความเชื่อมั่นต่อการร่วมงานกับบริษัท
- ความสามารถทางการแข่งขันของบริษัท
- ได้รับการยอมรับจากชุมชนและสังคมต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท
|
| เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน |
- ศักยภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคคลากร
- การร่วมสร้างชุมชนและสังคมที่น่าอยู่
- การยอมรับของชุมชนและสังคมต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท
|
| แนวทางดำเนินการ |
- ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมและเคารพต่อสิทธิมนุษยชน
- พัฒนาความสามารถ เพิ่มพูนความรู้และทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องไปกับกลยุทธ์ของธุรกิจ
- บริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
- ดำเนินโครงการและกิจกรรมเพื่อชุมชนและสังคมอย่างต่อเนื่อง
|
| ประโยชน์ต่อบริษัท ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม |
- ผลงานที่มีคุณภาพจากพนักงานที่มีคุณภาพ
- พนักงานมีความเป็นอยู่ที่ดี มีสุขภาพที่ดี และมีความปลอดภัยในการทำงาน
- พนักงานมีความก้าวหน้าในอาชีพและมีความผูกพันต่อองค์กร
- เป็นบริษัทที่มีคนอยากร่วมงานด้วย
- บริษัทเป็นที่ยอมรับของชุมชนและสังคมในการดำเนินธุรกิจ
- คนในชุมชนและสังคมมีคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี
|
| เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของ UN SDGs |
|
| มิติบรรษัทภิบาลและเศรษฐกิจ |
| ประเด็นที่มีสาระสำคัญ |
- การเติบโตทางเศรษฐกิจ
- การวิจัยและพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยี
- การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- ความรับผิดชอบต่อลูกค้าและผลิตภัณฑ์
|
| ผลกระทบต่อบริษัท |
- ผลประกอบการทางธุรกิจ
- ความสามารถในการพัฒนาสินค้าที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า
- ความสามารถทางการแข่งขันของบริษัท
- ความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ
|
| เป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน |
- สินค้าและบริการที่มีนวัตกรรมสำหรับการอยู่อาศัยที่ดี
|
| แนวทางดำเนินการ |
- ออกแบบและผลิตสินค้าที่ตอบสนองต่อความต้องการและพฤติกรรมของผู้บริโภคและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
- บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า การจัดการข้อร้องเรียน
- ยึดมั่นการรักษาข้อมูลความลับของลูกค้า
- บริหารจัดการคู่ค้า สร้างการเติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน
|
| ประโยชน์ต่อบริษัท ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม |
- รายได้ของบริษัท
- รายได้ของผู้มีส่วนได้เสีย เช่น พนักงาน ผู้ถือหุ้น คู่ค้า เป็นต้น
- คุณภาพชีวิตที่ดีของลูกค้า
- ความจงรักภักดีของลูกค้า
- สินค้าและบริการที่มีคุณภาพและตอบสนองตรงตามความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
- ความน่าเชื่อถือในการลงทุนของผู้ถือหุ้น และนักลงทุน
|
| เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของ UN SDGs |
|